Jornal Médico - Director do CS de Famalicão fica à frente do ACES

Manuel Paulo da Silva Oliveira, actual director do Centro de Sa&uacute;de de Vila Nova de Famalic&atilde;o, assumir&aacute; as fun&ccedil;&otilde;es de director executivo do Agrupamento de Centros de Sa&uacute;de (ACES) de Famalic&atilde;o Manuel Paulo da Silva Oliveira, actual director do Centro de Sa&uacute;de de Vila Nova de Famalic&atilde;o, assumir&aacute; as fun&ccedil;&otilde;es de director executivo do Agrupamento de Centros de Sa&uacute;de (ACES) de Famalic&atilde;o. Este &eacute; um dos poucos agrupamentos, na Regi&atilde;o Norte, que agrega estabelecimentos pertencentes a um s&oacute; CS. No caso, o CS de Famalic&atilde;o divide-se por duas unidades centrais (Famalic&atilde;o I e II) e um total de 14 estruturas para a presta&ccedil;&atilde;o de cuidados. Em Famalic&atilde;o j&aacute; est&atilde;o em funcionamento, tamb&eacute;m, quatro unidades de sa&uacute;de familiar: Famalic&atilde;o 1, Joane (na freguesia com o mesmo nome), Terras do Ave (em Del&atilde;es) e S&atilde;o Miguel-o-Anjo (a operar na freguesia de Calend&aacute;rio). As duas &uacute;ltimas foram inauguradas no fecho de 2008 (mais precisamente a 30 de Dezembro). O agora nomeado director executivo &eacute; Chefe de Servi&ccedil;o e fez toda a sua carreira de Cl&iacute;nica Geral em Famalic&atilde;o. Entre 2000 e 2004 desempenhou fun&ccedil;&otilde;es como director do ent&atilde;o CS de Famalic&atilde;o I, tendo a partir dessa data acumulado a gest&atilde;o das unidades dos CSP situadas no concelho de Famalic&atilde;o. Contactado pelo M&eacute;dico de Fam&iacute;lia, Paulo Oliveira mostra-se confiante para enfrentar o novo desafio, facilitado pela maior delega&ccedil;&atilde;o de compet&ecirc;ncias que o acompanha. A sua principal preocupa&ccedil;&atilde;o est&aacute; na forma como ter&aacute; de lidar com a popula&ccedil;&atilde;o local e os seus representantes, &agrave; medida que o panorama se transforma. "&Eacute; importante que a popula&ccedil;&atilde;o entenda este novo modelo de organiza&ccedil;&atilde;o. Sobretudo face &agrave; situa&ccedil;&atilde;o que se vive com as extens&otilde;es. Temos um total 14 unidades de sa&uacute;de e, obviamente, nem todas poder&atilde;o permanecer de portas abertas", garante o respons&aacute;vel. De facto, neste universo de estabelecimentos de sa&uacute;de assiste-se a cen&aacute;rios insustent&aacute;veis. Seis extens&otilde;es funcionam com um s&oacute; m&eacute;dico e uma s&eacute;tima com um cl&iacute;nico a tempo parcial. "&Eacute; essencial que as pessoas entendam estas dificuldades e que os autarcas n&atilde;o fa&ccedil;am contra-vapor, para manter a Sa&uacute;de na sua casa, a qualquer pre&ccedil;o. Temos de convenc&ecirc;-los a experimentar a mudan&ccedil;a", avan&ccedil;a Paulo Oliveira.

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